李迪:对你太好的老板是在害你

说到老板对员工这样的事情，很多网友都是有一个错误的概念，那就是老板一定要对员工好啊，但是其实这样的事情是非常非常不好的，因为这样的事情其实很多时候都是害了员工啊，所以大家懂的，来看看这其中的道理吧!

你好，我是李迪，这里是我分享创业路上心得和经验的“李迪笔谈”，感恩与你的相遇。

在我们平时的日常工作中，往往有两类不同的老板。有时候我们会特别喜欢对我们好，总是照顾我们的老板;殊不知，他这样做可能是在害你!

这种和蔼可亲的老板，在你有什么不懂的的时候，常常亲自指导你;你解决不了的问题，每每问到他，他都能给你很好的指导;不仅如此，他还经常催促你、鞭策你、鼓励你，让你时刻知道自己工作上的短期目标，非常清晰地做事。跟他共事感觉非常愉快!

严肃脸!

而另一种老板，却让人没那么愉快。他们好像特别善于刁难人!你工作遇到问题，好不容易鼓起勇气去问他，有8成概率他会反问你一句：“你觉得该怎么做?”然后，他好像不太喜欢教导你，公司里面的事情，入职培训不是他做的;你遇到问题，他只会让你去找同事商量;他总是说自己允许大家自由做事只要结果，但是每次都只是订立一个目标，完全没有任何关于“怎么完成”的指示和指令，所有人面对这个任务目标都是一个头，两个大!

为什么上面这种好相处的老板(我们姑且称之为“亲民老板”)很有可能会害了你，为什么看似很难相处的老板(我们姑且称之为“严肃老板”)却很可能真正帮助到你?我们从两个方面来看这个问题!

首先，我们要明白一个概念，人是会成长的。一个人，他在职场上，必然会经历一个从新手逐渐成长为老手，从能力较低走向具备较多或者较高技能的过程。严肃老板一直催你前进，给你订立高目标，能迫使你前进;亲民老板虽然也订目标，但是每件事都指导你，久而久之，就会形成一种你对他的依赖心态!

这种依赖心态是非常难以察觉的，这里稍微列举一下：

1·事无巨细都想请示老板，都想得到明确的指令;

2·遇到自己不懂的事情，第一时间的反应是询问和寻求帮助，而不是思考;

3·有过3次或以上的次数，觉得自己挺努力，却没学到什么东西的遗憾感。

人的心态非常微妙。大部分人，当后方还有一个“靠山石”的时候，便不会拼尽全力，因为天塌下来还有人扛!而职场上最残酷的真相就在于跟学生时代的考试完全不同。当学生，只要平均分60，一切顺顺利利，毕业大吉;在职场上，你只能把70%的人比下去，都算是平庸。但是在职场上?30挑1，50挑1，甚至百里挑一的选拔，屡见不鲜。像一些500强和互联网新贵的优秀职位，录取比例低于2%的多不胜数。

我们整天吐槽王健林的“小目标”，但是一定要分辨清楚：他的小目标，对于他而言是完全可以实现的;并且，为了实现这个“小目标”，他付出的努力比任何人都多。

网上泄漏的王健林的日程

见海南领导，这个事情很重要，所以我给你规划了15分钟。——你们感受一下，作为62岁的“老男人”，4点起来，抽空健身，一天跨越3个城市，晚上7点多还在加班……

我们再非常庸俗地请出鸡汤文喜闻乐见的科比老师：

4点起来练球的科比

同样道理，苹果现任的CEO，Tim Cook，也是4点起来健身，平均每天的睡眠时间不足4.5小时……这样的例子多不胜数，已经不需要再列举了。

这种努力程度和敬业精神，基本上已经超出了绝大部分行业对“优秀员工”的要求了。所以，没有人能要求你这么做，除了你自己。因为，这实在太严苛了!就连最严肃、最严苛的老板，也难以要求员工这么做，因为他们知道，提这样的要求等于逼员工辞职。

这里我们先不给结论，拿KFC来举个栗子，看看平民老板，或者过于亲民的管理模式，会带来什么：

严肃点!

大家知道，上校家的培训资料极其全面。得益于他们强大、事无巨细并且流水线生产式的培训与工作体系，一个工作2年的老员工，与一个入职一周的新人，在制作具体的一个食品，例如炸鸡，操作手法、流程和最终的口味，是没有太大差别的。

而且KFC还对每一个入职的新员工非常好，你有任何疑问?值班经理教你!有任何流程不懂?一本数百页的工作指南能解答你几乎所有疑问!基本上，员工可能在精气神方面会有细微的区别，但是工作方式是完全不需要用脑子的。

正因为如此，KFC不需要员工有任何的个性和创造性，他们需要的是“标准化”的机器人。换句话说，如果工作2年的员工和工作1周的员工，做的所有事情，出品的所有食物，都是一样的，那么长期在这里工作有什么意义呢?工作越久，水平就停滞越久!

所以，你知道KFC员工的工资是多少吗?基本上就等于当地最低工资。不信者，请自行搜索。因为很简单，我不需要你有任何的创造力，所以你的任何能力在这里都是多余的，只要接受了我家的培训，谁都能上岗!那我何必为你付出高薪呢?街上的所有人都能替代你哟!

那么，KFC食品不便宜，基层员工工资又低，公司就创造了充足的利润。这个时候，KFC再额外聘请专门的培训人员，或者让中层的值班经理、店长对员工进行培训，而值班经理和店长的收入绝对是比较高的——因为公司已经从基层员工身上创造了大量价值呀，分给你一点点又何妨。

这就是平民老板和平民管理制度的真相：创造尽可能舒适的环境，提供最全面的指导、培训与教育，不需要你承担责任，不需要你创造，你只需要做好本分就可以了，谁都没有特色，谁都能被取代!这种制度的极致就是KFC 麦当劳等需要大量基层员工的跨国企业，谁来到都是我们的螺丝钉，我们都欢迎，什么时候都能迅速培养出大量可用的员工，非常适合公司迅速拓展。

我们顺便引申一下，为什么说公务员是高危职业?因为他们中至少有三分之一人，除了写八股文和开会，并没有能在这个竞争激烈的社会谋生的一技之长。倘若真有朝一日机构改制，部分基层人员失去编制、下岗，是难以再找到一份工作的。

在文章的最后，我们再来区分一下：

并非所有高要求、严苛的老板都是为你好，很可能他只是为了自己的利益;但在大部分严肃老板的高要求下，员工经过一定的压迫和挑战，的确能激发出远胜之前的能力。如果你的老板正是这样的人，他把你虐得死去活来，而你现在静下心来回顾一下，自己的确进步了，那么建议你把注意力集中在“进步”上，而不是老板的苛刻上。

毕竟一个公司，即便是合伙人，都不见得能并肩作战到最后;能力提升是硬通货，大不了老子跳个槽就是嘛!

最后的最后是一个PS：跳槽这个词自古有之，原意指的是嫖客或者其他花花少爷，从一个熟悉的“花姑娘”那里跳到另一个身边去，也就是“换一个相好的”。而槽这个词嘛，本身有“凹形物”之义，你们自行想象。